Содействие в поиске деловых партнеров в Юго-Восточной Азии.
Мы давно и неслучайно считаем, что переговоры являются самым действенным методом взаимного обмена важной информацией двух сторон, а так же одним из самых эффективных методов оценки отношений с партнером, самого партнера и предполагаемой сделки. Такой путь подсказала нам, как теория, так и практика. Дело в том, что сегодня во всем цивилизованном мире диалоговое начало выступает на первый план. Не зря это начало превалирует даже в решении международных конфликтов. Во-вторых, одним из немногих, универсальных для всех культур, принципом стал принцип взаимности. Но чтобы прийти к его применению, необходимо сесть за стол переговоров и обсудить все возможные варианты и определить приоритеты, как для себя, так и для своего партнера. При этом сегодня наилучшим считается метод «win-win», когда независимо от результатов переговоров выигрывают обе стороны.
Несмотря на подобную универсальность, ряд различий в подходах все же имеется. К примеру, переговоры для бизнесмена из США – начало отношений, его цель - подписать контракт, заключить сделку. Для японца же – это так же начало отношений, но это лишь способ узнать друг друга. А сам подписанный договор – только начало взаимовыгодных отношений, установление взаимного доверия.
В связи с этим, считаем целесообразным рассмотреть некоторые барьеры, которые всегда присутствуют на международных переговорах.
К ним мы отнесем:
- атмосферу переговоров;
- культурные особенности;
- идеологию;
- бюрократические традиции организации;
- иностранные законы и правительства;
- разные денежные системы;
- нестабильность и неожиданные изменения.
Все эти барьеры специалисты нашей компании пытаются устранить в процессе работы.
Не всегда эта задача решается просто, потому что речь идет о представителях разных культур и государств, разных взглядов и убеждений. Мы работаем со всеми континентами и в любой отрасли. Это возможно благодаря подробному формулированию задач и открытости в работе, которой мы придерживаемся с нашими клиентами.
На этой странице предлагается несколько правил, которые мы часто используем при переговорах с представителями Азии, Африки, Европы и Америки. Мы верим, что они помогают сделать нашу работу в этой сфере эффективной. Предлагаем познакомиться с ними и Вам.
Будем рады обсуждать с Вами Вашу стратегию работы и ведения переговоров с Вашими партнерами!
Стратегия проведения переговоров с зарубежными партнерами.
Внешнеэкономические связи Китая и Беларуси.
Мы давно и неслучайно считаем, что переговоры являются самым действенным методом взаимного обмена важной информацией двух сторон, а так же одним из самых эффективных методов оценки отношений с партнером, самого партнера и предполагаемой сделки. Такой путь подсказала нам, как теория, так и практика. Дело в том, что сегодня во всем цивилизованном мире диалоговое начало выступает на первый план. Не зря это начало превалирует даже в решении международных конфликтов. Во-вторых, одним из немногих, универсальных для всех культур, принципом стал принцип взаимности. Но чтобы прийти к его применению, необходимо сесть за стол переговоров и обсудить все возможные варианты и определить приоритеты, как для себя, так и для своего партнера. При этом сегодня наилучшим считается метод «win-win», когда независимо от результатов переговоров выигрывают обе стороны.
Несмотря на подобную универсальность, ряд различий в подходах все же имеется. К примеру, переговоры для бизнесмена из США – начало отношений, его цель - подписать контракт, заключить сделку. Для японца же – это так же начало отношений, но это лишь способ узнать друг друга. А сам подписанный договор – только начало взаимовыгодных отношений, установление взаимного доверия.
В связи с этим, считаем целесообразным рассмотреть некоторые барьеры, которые всегда присутствуют на международных переговорах.
К ним мы отнесем:
- атмосферу переговоров;
- культурные особенности;
- идеологию;
- бюрократические традиции организации;
- иностранные законы и правительства;
- разные денежные системы;
- нестабильность и неожиданные изменения.
Все эти барьеры специалисты нашей компании пытаются устранить в процессе работы.
Не всегда эта задача решается просто, потому что речь идет о представителях разных культур и государств, разных взглядов и убеждений. Мы работаем со всеми континентами и в любой отрасли. Это возможно благодаря подробному формулированию задач и открытости в работе, которой мы придерживаемся с нашими клиентами.
На этой странице предлагается несколько правил, которые мы часто используем при переговорах с представителями Азии, Африки, Европы и Америки. Мы верим, что они помогают сделать нашу работу в этой сфере эффективной. Предлагаем познакомиться с ними и Вам.
Будем рады обсуждать с Вами Вашу стратегию работы и ведения переговоров с Вашими партнерами!
Стратегия проведения переговоров с зарубежными партнерами.
Внешнеэкономические связи Китая и Беларуси.








